Wij zijn begin november van start gegaan met de tweede fase van het cao-proces bij ING: de onderhandelingen om te komen tot een nieuwe cao voor het personeel bij ING Bank, OIB en WestlandUtrecht Bank.
De eerste fase bestond uit het inventariseren van scenario’s op de gekozen centrale thema’s:
- Slimmer werken
- Verantwoord Belonen
- Vereenvoudigen
- Het Nieuwe organiseren
- Duurzame Inzetbaarheid
Lees meer
Zoals aangekondigd is zijn de onderhandelingen voor een nieuwe cao voor ING Bank en Westland Utrecht Bank woensdag 9 november van start gegaan.
De aangekondigde ingrijpende reorganisatie bij ING Bank en OIB wierpen daarbij hun schaduw vooruit. Er zal de komende tijd ook gesproken worden over het Sociaal plan.
Op 24 november gaan we verder praten.
Bijgaand de voorstellenbrief die FNV Bondgenoten heeft aangeboden en toegelicht.
Brief ING Bank en WUB Voorstellen cao 08-11-2011
De door ING Bank aangekondigde reorganisatie waardoor 2.700 full-time banen verdwijnen, is als een bom ingeslagen bij het personeel. FNV Bondgenoten wil zo snel mogelijk met de bank in gesprek om een nieuw sociaal plan af te spreken.
Fred Polhout, bestuurder FNV Bondgenoten: “Deze plannen komen heel hard aan bij de werknemers. Dat er iets stond te gebeuren, lag voor de hand gezien de ontwikkelingen in de financiële sector. Maar een reorganisatie van deze omvang slaat een diepe bres in het personeelsbestand van de bank.”
Bij de presentatie van de kwartaalcijfers vanochtend kondigde ING Bank een forse personeelsreductie aan bij de bank en in de ondersteuning vanuit Ops & IT Banking. In de loop van 2012 en 2013 verdwijnen 2.700 full-time banen. Polhout: “Dit is bijna eenvijfde van het totale aantal, met andere woorden: één op de vijf heeft straks geen werk meer.”
De voorbereidingen voor de nieuwe cao en sociaal plan van ING Bank zijn al in volle gang, maar door de voorgenomen reorganisatie zal het afsluiten van een nieuw sociaal plan voorrang krijgen. Uitgangspunt voor FNV Bondgenoten wordt een plan dat voorziet in werk-naar-werk begeleiding. De bond wil dat er faciliteiten komen om werknemers maximaal naar ander werk te begeleiden. Daarnaast dienen er ruime financiële instrumenten te komen om de schade te beperken voor de werknemers die hun baan verliezen.
Polhout: “Wij beseffen dat de verlenging van het bestaande sociaal plan een kostenplaatje met zich meebrengt. Wij weten echter ook dat de werknemers het belang van handhaving van het huidige sociaal plan al langer inzien en ons daarin zullen steunen.”
FNV Bondgenoten vindt dat er vanuit het bedrijf maximale budgettaire ruimte moet komen om de voorgenomen reorganisatie in goede banen te leiden. Polhout: “De plannen en belangen van ING dienen kritisch afgewogen te worden tegen de gevolgen voor de werknemers. De ondernemingsraden wacht een zware taak en waar nodig zullen wij ze hierin ondersteunen. ‘Cost/income ratio’s’ zijn niet zaligmakend bij het maken van een goede afweging.”
Bij ING Bank en Ops & IT Banking werken momenteel ongeveer 20.000 werknemers.
Aanstaande vrijdag 30 september gaat het van start: het proces om te komen tot een nieuwe cao voor ING bank en Westland Utrecht Bank.
Na een succesvol proces volgens sociale innovatie bij ING Verzekeringen en IM gaan vakbonden en bedrijf ook bij de banken van ING een proces in, dat anders loopt dan anders. Daarom zal ook hierbij gebruik gemaakt worden van zoveel mogelijk contact met werknemers, leden van vakbonden, medezeggenschap en ING.
Doel is om te komen tot een cao waar zoveel mogelijk draagvlak voor is gecreëerd bij de werknmers. Want het gaat om de cao van de werknemers en voor de werknemers. Daarom ook het motto: ‘Mijn cao: mijn succes’ Daarmee willen wij tot uitdrukking brengen dat er een cao moet komen waarvan de werknemers zich eigenaar voelen en die bijdraagt aan een succesvolle werknemer binnen een dan succesvol ING.
Op deze site zullen berichten verschijnen over de voortgang. Maar houdt vooral ook de intranetsite van ING in de gaten want daar zullen met regelmaat berichten en oproepen verschijnen.
Een goede cao is afhankelijk van jouw input, dus doe mee!
Binnen FNV Bondgenoten is een klankbordgroep ingericht, wil je meedoen, meld je dan aan via ing@bg.fnv.nl
bankiers nog steeds belachelijke bonussen eisen. Daarnaast zijn stabiele investeerders niet geïnteresseerd in kleinere fondsen. Pensioenfondsen willen overstappen naar illiquide beleggingen zoals private equity.
Dat maakt dat de kapitaalsfinanciering van (jonge) innovatieve ondernemingen het exclusieve domein is van private-equityfirma’s of, in goed Nederlands, participatiemaatschappijen. Dat lijkt oké, maar is het niet. Zeker niet vanuit het Nederlandse perspectief van de zo noodzakelijke krachtige kenniseconomie.
Eigen gewin
Met een participatiemaatschappij haal je een aanwezige mede-eigenaar in huis die maar één doel voor ogen heeft: eigen gewin. Nog los van wat dit voor de ondernemer zelf betekent, heeft dit impact op de wijze waarop de participatiemaatschappij denkt maximaal rendement te kunnen maken. Aangezien de weg van de beursgang onbegaanbaar is, blijft er voor een goed rendement maar één optie over en dat is de verkoop aan een ander bedrijf, de ‘strategic sale’. Bij voorkeur aan een buitenlandse onderneming, want die betaalt meer dan die zuinige Nederlandse bedrijven.
Deze opkopende, vaak grotere ondernemingen zijn overnamefabrieken die onmiddellijk het zojuist verworven bedrijf uit elkaar trekken. Die productkennis en verdere ontwikkeling borgen en overbrengen naar eigen labs en de verkoop het bestaande kanaal in duwen. Alles bij elkaar blijven er uiteindelijk een paar arbeidsplaatsen over in Nederland.
Met andere woorden, door de kapitaalsfinanciering het exclusieve domein te maken van participatiemaatschappijen zullen er maar weinig innovatieve, jonge bedrijven in Nederland tot volle wasdom kunnen komen. Dat is een belangrijke reden waarom Nederland steeds verder achteropraakt in de ontwikkeling van de kenniseconomie. De Nederlandse overheid staat hierin machteloos omdat zij destijds toestond dat de Amsterdamse beurs zelf overgenomen werd. We weten nu met welke gevolgen.
De bovenstaande tekst is uit een column van het FD: klik hier om naar het originele bericht te gaan.
| M | D | W | D | V | Z | Z |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | ||||
| « jan |
|
mrt » |
Loading ...
