FNV Bondgenoten: Reorganisatie ING Bank ingrijpend voor werknemers

FredPolhout - 03-11-2011, 07:57

De door ING Bank aangekondigde reorganisatie waardoor 2.700 full-time banen verdwijnen, is als een bom ingeslagen bij het personeel. FNV Bondgenoten wil zo snel mogelijk met de bank in gesprek om een nieuw sociaal plan af te spreken.

Fred Polhout, bestuurder FNV Bondgenoten: “Deze plannen komen heel hard aan bij de werknemers. Dat er iets stond te gebeuren, lag voor de hand gezien de ontwikkelingen in de financiële sector. Maar een reorganisatie van deze omvang slaat een diepe bres in het personeelsbestand van de bank.”

Bij de presentatie van de kwartaalcijfers vanochtend kondigde ING Bank een forse personeelsreductie aan bij de bank en in de ondersteuning vanuit Ops & IT Banking. In de loop van 2012 en 2013 verdwijnen 2.700 full-time banen. Polhout: “Dit is bijna eenvijfde van het totale aantal, met andere woorden: één op de vijf heeft straks geen werk meer.”

De voorbereidingen voor de nieuwe cao en sociaal plan van ING Bank zijn al in volle gang, maar door de voorgenomen reorganisatie zal het afsluiten van een nieuw sociaal plan voorrang krijgen. Uitgangspunt voor FNV Bondgenoten wordt een plan dat voorziet in werk-naar-werk begeleiding. De bond wil dat er faciliteiten komen om werknemers maximaal naar ander werk te begeleiden. Daarnaast dienen er ruime financiële instrumenten te komen om de schade te beperken voor de werknemers die hun baan verliezen.

Polhout: “Wij beseffen dat de verlenging van het bestaande sociaal plan een kostenplaatje met zich meebrengt. Wij weten echter ook dat de werknemers het belang van handhaving van het huidige sociaal plan al langer inzien en ons daarin zullen steunen.”

FNV Bondgenoten vindt dat er vanuit het bedrijf maximale budgettaire ruimte moet komen om de voorgenomen reorganisatie in goede banen te leiden. Polhout: “De plannen en belangen van ING dienen kritisch afgewogen te worden tegen de gevolgen voor de werknemers. De ondernemingsraden wacht een zware taak en waar nodig zullen wij ze hierin ondersteunen. ‘Cost/income ratio’s’ zijn niet zaligmakend bij het maken van een goede afweging.”

Bij ING Bank en Ops & IT Banking werken momenteel ongeveer 20.000 werknemers.

Tags:banken, ING, vakbond

Werknemers ING Verzekeringen en Investment Management hebben een cao

FredPolhout - 12-08-2011, 22:57

Een massale steun blijkt er te zijn voor de nieuwe cao die in juni werd overeengekomen met de beide bedrijven. zo’n 85% stemde voor.
Fred Polhout, bestuurder FNV Bondgenoten bij ING: “Daaruit blijkt dat medewerkers tevens bereid zijn consequenties te trekken uit de crisis en de krtische blik vanuit de maatschappij op de sector. Er komt een nieuw variabel beloningssysteem dat rekening houdt met klantbelang en resultaten van de onderneming.”

De cao was het resultaat van een uniek proces dat begon in het begin van 2011 en waardoor zo’n 2500 medewerkers middels gesprekken, roadshows, enquêtes en andere vormen van participatie mee konden doen aan het maken van hun nieuwe cao.

Polhout: “Ik was slechts een draagvader, nu is het kind geboren en kunnen de ouders (lees: de medewerkers van Verzekeringen en IM) ermee aan de slag. Een Persoonlijk Keuze Budget, meer ruimte voor scholing en ontwikkeling en het werken aan volwaardige arbeidsverhoudingen tussen de stakeholders in het bedrijf, inclusief de vakbonden. men kan ermee aan de slag”.

De nieuwe cao gaat gelden voor zo’n 8000 medewerkers bij Nationale Nederlanden, Investment Management, RVS en Movir en heeft een looptijd van 1 jaar van 1 januari 2012 tot 1 januari 2013. Tevens werd het Sociaal Plan ongewijzigd voor 1 jaar verlengd. De vernieuwingsagenda zal voortgezet worden in het komende jaar.

Tags:CAO, CAO Verzekeringe en IM, ING, Nationale Nederlanden, vakbond

Inventarisatiefase nadert zijn einde – splitsing ING op schema

redactie - 16-06-2010, 17:49

De afgelopen maanden zijn er op meerdere momenten gesprekken gevoerd door FNV Bondgenoten en de collega-bonden met de hoofdrolspelers in de splitsingsoperatie.

Recentelijk zijn er gesprekken gevoerd met de leiding van WestlandUtrecht, alsmede ING Insurance en Banking.
Tijdens deze gesprekken zijn vakorganisaties geïnformeerd over de voortgang van de inventarisaties, de projecten One Bank en One Insurance alsmede de ‘kleine bank’ WestlandUtrecht. Lees meer

Tags:fnv, ING, splitsing, vakbond

Uitslag enquete ING medewerkers: Vertrouwen in management belangrijk aandachtspunt

redactie - 15-04-2010, 08:00

Enquête onder bijna 1600 ING-medewerkers wijst uit:

Vertrouwen, zeggenschap en transparantie zijn dé sleutels voor een goede toekomst voor ING
Vertrouwen in management belangrijk aandachtspunt

Hoewel 34% van de ING-medewerkers zegt vertrouwen te hebben in het huidige management (de direct leidinggevenden), is er bijna net zo’n groot deel (32%) dat zijn twijfels over hen uit. Het is één van de opvallende resultaten uit een enquête die de vakbonden De Unie, BVV, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond onlangs hielden onder het personeel van ING in Nederland. Het rapport wordt vandaag aangeboden aan de voorzitter van ING Nederland, dhr. Nick Jue. Reden voor het onderzoek lag in het feit dat de vakorganisaties van de werknemers zelf wilden horen hoe ING versterkt kan worden en wat daar voor nodig is. Als overall-conclusie geldt dat men vertrouwen, zeggenschap en transparantie als dé sleutels ziet voor een goede toekomst voor ING. Bijna 1600 personeelsleden deden aan de enquête mee. Door het grote aantal deelnemers is de enquête representatief te noemen voor de gehele groep ING-medewerkers.

Vertrouwen.
Waar er bij een belangrijk deel van het personeel twijfels zijn over het functioneren van het management bestaat er wel een redelijk vertrouwen in de top van het bedrijf (Raad van Bestuur). Bijna 45% van de respondenten acht de ING-top in staat de problemen op te lossen, terwijl 23% hier negatief over is. Men mist bij de direct leidinggevenden vooral de goede voorbeeldfunctie (45% zegt deze niet te ervaren).

Er is ook vertrouwen in de koers van de organisatie als het gaat om een splitsing in een bancaire en een verzekeringspoot (43% is het hier mee eens).

Transparantie en zeggenschap.
Meer directe verantwoording afleggen aan het personeel en meer zeggenschap creëren voor de medewerkers waren belangrijke lessen uit de kredietcrisis. Maar liefst 67% van de personeelsleden vindt dat van transparantiebevordering bij ING nog onvoldoende sprake is. 79% van de medewerkers vindt dat de Raad van Bestuur jaarlijks aan alle medewerkers verantwoording moet afleggen over het gevoerde beleid en de plannen voor de toekomst. 72% wil dat de medezeggenschap (ondernemingsraden) directer betrokken wordt bij het beleid en de strategie van ING. Ook de vakbonden moeten directer betrokken worden (61%).

Arbeidsvoorwaarden.
56% van de medewerkers vinden discretionaire beloningen (beloningen boven cao-niveau) ongewenst. De enige groep waarbinnen daar anders over gedacht wordt is de groep die deze beloningen grotendeels ontvangt (schaal 13 of hoger). Ook hier is echter een grote minderheid te vinden die de onwenselijkheid van beloningen boven cao-niveau onderschrijft. Tachtig procent is tenslotte voorstander van een vaste verhouding tussen beloning aan de top en die van de overige medewerkers.

Het hele rapport is hier te vinden.

Enquête onder bijna 1600 ING-medewerkers wijst uit:

Vertrouwen, zeggenschap en transparantie zijn dé sleutels voor een goede toekomst voor ING
Vertrouwen in management belangrijk aandachtspunt

Hoewel 34% van de ING-medewerkers zegt vertrouwen te hebben in het huidige management, is er bijna net zo’n groot deel (32%) dat zijn twijfels over hen uit. Het is één van de opvallende resultaten uit een enquête die de vakbonden De Unie, BVV, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond onlangs hielden onder het personeel van ING in Nederland. Het rapport wordt vandaag aangeboden aan de voorzitter van ING Nederland, dhr. Nick Jue. Reden voor het onderzoek lag in het feit dat de vakorganisaties van de werknemers zelf wilden horen hoe ING versterkt kan worden en wat daar voor nodig is. Als overall-conclusie geldt dat men vertrouwen, zeggenschap en transparantie als dé sleutels ziet voor een goede toekomst voor ING. Bijna 1600 personeelsleden deden aan de enquête mee. Door het grote aantal deelnemers is de enquête representatief te noemen voor de gehele groep ING-medewerkers.

Vertrouwen.
Waar er bij een belangrijk deel van het personeel twijfels zijn over het functioneren van direct leidinggevenden bestaat er wel een redelijk vertrouwen in de top van het bedrijf (Raad van Bestuur). Bijna 45% van de respondenten acht de ING-top in staat de problemen op te lossen, terwijl 23% hier negatief over is. Men mist bij leidinggevenden vooral de goede voorbeeldfunctie (45% zegt deze niet te ervaren).
Er is ook vertrouwen in de koers van de organisatie als het gaat om een splitsing in een bancaire en een verzekeringspoot (43% is het hier mee eens).

Transparantie en zeggenschap.
Meer directe verantwoording afleggen aan het personeel en meer zeggenschap creëren voor de medewerkers waren belangrijke lessen uit de kredietcrisis. Maar liefst 67% van de personeelsleden vindt dat van transparantiebevordering bij ING nog onvoldoende sprake is. 79% van de medewerkers vindt dat de Raad van Bestuur jaarlijks aan alle medewerkers verantwoording moet afleggen over het gevoerde beleid en de plannen voor de toekomst. 72% wil dat de medezeggenschap (ondernemingsraden) directer betrokken wordt bij het beleid en de strategie van ING. Ook de vakbonden moeten directer betrokken worden (61%).

Arbeidsvoorwaarden.
56% van de medewerkers vinden discretionaire beloningen (beloningen boven cao-niveau) ongewenst. De enige groep waarbinnen daar anders over gedacht wordt is de groep die deze beloningen grotendeels ontvangt (schaal 13 of hoger). Ook hier is echter een grote minderheid te vinden die de onwenselijkheid van beloningen boven cao-niveau onderschrijft. Tachtig procent is tenslotte voorstander van een vaste verhouding tussen beloning aan de top en die van de overige medewerkers.

Tags:enquete, vakbond